Erfolgsstrategien für die Gießereibranche aus Sicht des Gusseinkäufers

Strategies for success of the foundry industry from the view of a casting buyer

Exklusiv
GP 05/2013
Forschung
Betriebswirtschaft und Management

Eine Gießerei erfolgreich und nachhaltig zu führen ist kein einfacher Job. Der Geschäftsführer einer Gießerei steht im Spannungsfeld der drei Hauptfaktoren Kunde – Wettbewerb – Mannschaft. Oft werden falsche Entscheidungen getroffen oder Probleme nicht korrigiert, die lang oder mittelfristig in die Insolvenz führen können. Die Autoren, die seit Jahren als Einkäufer für Eisen- und Stahlguss auf dem deutschen und internationalen Gussmarkt agieren, haben in dieser Publikation ihre Beobachtungen über die Erfolgsstrategien der Marktteilnehmer zusammengefasst. Running a foundry is not an easy job: The CEO of a foundry is influenced by three main factors: customer – competitioners – employees. In many cases wrong decisions are taken or mistakes are not corrected, which in the long run can lead to bankruptcy. Since years, the authors are active as castings buyers on the German and international metal casting market, and in this publication they have summarized their observations about successful strategies for foundries. Rubrik: TECHNIK

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